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钢铁出产线工段劳务承揽
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专一现场(chang)精益休息办理,有用进步休息出产(chan)率

名目背景

某钢(gang)铁(tie)无限公(gong)司炼扎厂棒(bang)(bang)三、特棒(bang)(bang)出产线(xian),首(shou)要经由进程(cheng)冷(leng)床、冷(leng)剪、程(cheng)度链、挑(tiao)非尺等(deng)多道工序,出产罗(luo)纹钢(gang)等(deng)优良(liang)棒(bang)(bang)材产物。

存在题(ti)目

1、钢(gang)铁出产量不不变,原(yuan)资料极(ji)为(wei)华侈;

2、员(yuan)工活动性大,HR部分和出产(chan)办理部分带来了;

3、带领没法(fa)掌控(kong)出(chu)产线工段任务状(zhuang)态,休息力不获得公(gong)道分(fen)配;

处理打算

1、某钢铁无限公司供(gong)给原资(zi)料、装备、产(chan)(chan)物工艺、流程规范、出产(chan)(chan)打算(suan),由红海(hai)组建团队,以(yi)名(ming)目(mu)制为(wei)运营核算(suan)单元,以(yi)精益休息为(wei)焦点的信息化办理承接了该出产(chan)(chan)线工段(duan);

2、红海(hai)遴选合适的名(ming)目(mu)担任人,组(zu)(zu)建高(gao)效的名(ming)目(mu)办(ban)理(li)团队,完美(mei)名(ming)目(mu)办(ban)理(li)规章轨制,强化员工休息规律认(ren)识,调和与(yu)该名(ming)目(mu)的客户(hu)的职(zhi)员干(gan)系,落实出(chu)产线班组(zu)(zu)办(ban)理(li)。

3、红海深切承揽现场对(dui)出产线工段(duan)停止办理,如图:

步骤一、某钢铁—轧钢区(初轧、中轧)钢坯入加热炉加热,经轧机轧制出钢。

步骤二、某钢铁—轧钢区(精轧)制品钢至此轧制最初一道工序。 

步骤三、冷床制品钢上冷床,期待剪切 步骤四、冷剪操纵室,按产物规格剪切制品钢。

步骤五、冷剪操(cao)纵室操(cao)纵冷剪

步骤六、程度链制品区遴选非标规格钢材,进入打包法式。

步骤七、程度链操纵室,分A、B两地区,制品打包入库。 

步骤八、点数机将制品按规格规范点装支数,进入打包。

步骤九、打包操纵室实现点支打包。

步骤十(shi)、将制品(pin)保送过磅轨(gui)道

步骤十一、制品(pin)挂牌,批示天车吊钢过磅(bang)、入库。

名目成果

1、极大简化(hua)了(le)该钢(gang)铁(tie)公司的用工(gong)办(ban)理任(ren)务(wu),该钢(gang)铁(tie)公司只要要对任(ren)务(wu)进程(cheng)、任(ren)务(wu)成果停(ting)止监视查抄便可。 2、在产能(neng)(neng)比(bi)拟高的时(shi)辰,增添任(ren)务(wu)职员,在产能(neng)(neng)比(bi)拟低的时(shi)辰,将过剩(sheng)职员分(fen)配(pei)到(dao)其余岗(gang)亭上去,人均产能(neng)(neng)晋升25%,大大激(ji)起了(le)员工(gong)的主动性。 3、完整(zheng)由承(cheng)揽单元自(zi)力承(cheng)当一(yi)切(qie)触及(ji)拜托营业(ye)实现进程(cheng)中触及(ji)休息用工(gong)的全数法令危险。 4、运营本钱整(zheng)体降落8%。


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